A nemek azok a kerítés elemek, melyek kijelölik a határt és amin belül már csak igenek léteznek
Amikor pszichológusként elkezdtem a brandemet építeni nagyon tudatosan figyeltem arra, hogy mit és hogyan fogok közvetíteni a brand elemeim által
Egy tudatos tervezési szakasz volt ez, ahol tematikusan építettem és illesztettem össze minden egyes brand elemet
A brand nevet, a brand logót, a brand szlogent, a brand színeket, a brand víziót, a brand ruhát
A brand név volt az origó, amihez plasztikus egységként csatlakoztak a további brand elemek, melyek egyenként is, de így rendszerben is megállják a helyüket és képviselik mindazt, ami én vagyok, mindazt, ami a brandem
Mert szerintem ez a brand építés és ezen belül a célcsoport meghatározás pontosan olyan, mint az indiai kasztrendszer – ahova született az ember pontosan ott is fog maradni ebben a körben és új kasztba átkerülni csak majd egy új körben lehet
Pontosan ezért kell egy nagyon tudatos döntés által meghatározni, hogy milyen célcsoportot helyezünk a fókuszba brandünk számára
Kik azok a leendő ügyfelek, akikre alapozva egy stabil szakmai életutat lehet felépíteni, akikkel együttműködve a leghitelesebben tudjuk brandünk vízióját beteljesíteni
Víziót követni vagy veszteség fókuszban lenni
Mert valami/valaki mellett elköteleződni az egyet jelent – mindamellett, hogy egy nagyon pozitív és motiváló kép – valamiről/valakiről lemondani, nemet mondani egy hatalmas embertömegről
A célcsoport meghatározásánál ez a mennyiségi veszteségélmény, a hiány fókusz az az elsődleges erő, ami a pontos tervezést és tudatos fókuszt eltereli és a minőségről a mennyiségre helyezi a hangsúlyt
A Csak POZITÍVAN Magazinban - István Czeczon, Alexandra Karászi - a célcsoport meghatározás kapcsán – Hány fala van az otthonodnak? cikkemben – 3 olyan önkorlátozó hiedelemről írtam, ami miatt nem merjük felvállalni és pontosan meghatározni brandünk/vállalkozásunk célcsoportját
Pedig – túl ezeken az önkorlátozó hiedelmeken – gyerekjáték lenne ez a célcsoport meghatározási folyamat
De tényleg!
Kommentare